組織變革 管理 的 五 桿

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組織 五 桿 更換管理層 項目管理 的 學科 有一組 公認的 工具， 支持 其執行 - 項目章程 ， 工作說明 ， 工作分解結構 ，進度 等。同樣 ， 變更管理 有一整套 工具， 支持 變革的 人 身邊 - 無論 正被 引入的 變化 。 雖然有些人 在 您的組織 可能會認為 變革管理 的 只是 通信 或只是 培訓 ， Prosci 的 研究表明， 變革管理 是 最 有效的，當 它是一個 整體的 一系列 旨在支持 個人 雖然 改變 他們怎麼做 他們的工作 工具 。 本教程介紹了 五個組織 變革 管理計劃 - 或 槓桿 - 在 Prosci 的 方法 。 該方法 是 在 3 天的 認證培訓 提供 。 硬拷貝 變更管理 工具包 （ 3環 粘結劑 與 USB 驅動器） 或在線 變更管理 試點 。