Wednesday, June 1, 2016

演講 培訓研討會






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尖端的演示課策略 我們的演示培訓課程是最高度參與性和個性化的一流先河。 參加者有兩個導師,幫助他們學習和實踐基礎和先進的演講技巧。 有10個數字記錄的個人介紹和每個10演講之後是個性化的單對單從一個資深的教師反饋,以保證進度和消除任何分心的行為。 課程目標: 目前的技術信息清晰,簡潔,有說服力。 增強聲音投射,清晰度,速度和流暢性,肢體語言,眼神​​和手勢。 確定受眾的態度和需求。 克服緊張,焦慮,和任何分心舉止。 同時使用有效的通用和高科技媒體。 實現說服力的溝通技巧。 項目控制和信心。 策劃和開發周邊市場的力量,影響業務完整,正式的產品演示。 結構演示獲得最大的效果。 用觀眾的參與技術來識別和處理的問題。 建立一個持續的行動計劃,以改善未來的演講。 演講訓練: 尖端的演示課策略 你的老闆了多少次問你準備一個演講? 你的管理了多少次要求您在演示文稿格式更改為一些啟發? 你是多少次問自己,什麼是當前主題的問題,為什麼每個人都問我提出一些新的東西? 如果你沒有面對所有這些問題,在你的職業生涯的任何時間點,這篇文章告訴你為什麼大家都想從你的每一次新的東西的原因! 演講主要發生在企業文化。 例如,如果你想告訴你的老闆,你是如何在短期內完成的一項重要任務,在企業文化,你需要創建一個展示和分享你的觀點或看法。 好了,每個人都沒有了。 什麼是抓! 是什麼讓別人你的演講有什麼不同? 如何讓你的觀眾記住,即使幾天後,才告訴他們,想想你的演講? 解決的辦法是你目前的方式。 每個人都使用相同的工具和技術。 然而,他們在他們告訴他們的觀眾是多麼的重要,他們正在處理的問題的方式不同。 不管你呈現,最終的目的是要推動你的聽眾對你的觀點,讓他們同意你的設計解決方案。 如果您的演示文稿耐看可以把你的觀眾的意見對你有利,記住你贏得他們。 最後,我應該在那裡演示文稿掛鉤的觀眾,聽不管你告訴他們用心? 解決的辦法是故事。 是的,你看它的權利! 它是古老的策略,但它仍然即使在今天的企業文化工程。 請記住,每個人都喜歡聽故事。 這是最簡單的方法可以在一個清晰的方式和目標受眾也可以很容易地記住演示的細節不緊張他/她的灰色單元格解釋複雜的主題。 陳述自己的觀點中的一個故事格式。 與一些卡通圖形Spice的文字內容。 借鑒你的故事的中心主題的漫畫,這樣觀眾會得到這個故事的想法一目了然。 目前文本和卡通並排側,使讀者可以很容易地明白你要告訴他們什麼。 相關的故事的實時事件,使觀眾可以方便地涉及自己與您的演示文稿。 總之,如果你想贏得你的聽眾,那麼,學習如何放鬆自己,讓你的觀眾也可以在公司會議室中演示的時候放鬆。 告訴他們的東西,可以減輕他們的思想,他們的花邊與興奮。 如果你的觀眾至少有一個涉及到你和背誦演示文稿的故事,當你遇到他/她在幾個星期後,這才想起,你的任務完成。 資料來源:PVAN庫馬爾 展示類



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